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　　項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“工期為主線、成本為核心、質(zhì)量為根本、安全環(huán)保為保障”的管理方針，依據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目策劃指導(dǎo)手冊，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，分階段開展策劃工作，對主要工期節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序穿插、技術(shù)工藝優(yōu)化、設(shè)計與溝通計劃、招標(biāo)與采購計劃、質(zhì)量安全管控措施及風(fēng)險防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行周密策劃，為現(xiàn)場施工提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。基于項(xiàng)目實(shí)際工程量、施工條件及合同工期要求，項(xiàng)目部力保內(nèi)業(yè)資料管理與各施工階段同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全過程的可追溯與可驗(yàn)證。